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Comptes annuels 2009: Performances stables des entités en dépit de la crise.
29 avril 2010
Les entités de Van Gansewinkel Groep (services de collecte et de traitement de déchets, de valorisation de matières premières et production d’énergie) ont affiché en 2009, en dépit de circonstances économiques très difficiles, un résultat stable. L’EBITDA (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciations, amortissements et résultats exceptionnels) de Van Gansewinkel Groep a baissé de 5 %, tandis que le résultat d’exploitation hors charges exceptionnelles augmentait de 7 %. Les charges exceptionnelles sont essentiellement liées à la fermeture de l’usine de valorisation énergétique de Rotterdam. Cette fermeture a entraîné une perte nette de 188 millions d’euros. Van Gansewinkel Groep prévoit, si les circonstances du marché restent les mêmes, la réalisation d’un résultat net positif en 2010.
· Chiffre d’affaires : 1,1 milliard d’euros (-5 %)
· EBITDA : 259 millions d’euros (-5 %)
· Marge EBITDA inchangée à 22,8 %
· Résultat d’exploitation hors charges exceptionnelles 87 millions d’euros (+7 %)
· Perte nette 188 millions en raison de charges exceptionnelles
· Bénéfice net prévu sur 2010
· Parts de marché croissantes dans la collecte et le recyclage de déchets
Ruud Sondag, président du conseil d’administration, a déclaré que « le groupe avait été confronté en 2009 à une chute de la production industrielle et du volume des déchets ainsi qu’à une grande volatilité des prix des matières premières », ajoutant que cette situation avait affecté l’ensemble du secteur. « Les entités de Van Gansewinkel Groep ont toutefois été en mesure de réaliser des résultats stables. Nous avons par ailleurs été les premiers et sommes à ce jour encore les seuls dans notre branche à avoir ajusté notre capacité d’incinération aux changements structurels survenant sur le marché de la valorisation énergétique des déchets. En fermant cette usine de valorisation énergétique de Rotterdam, nous garantissons un apport suffisant de déchets pour faire fonctionner nos unités de Rozenburg et Duiven durant au moins les dix prochaines années. Nos parts de marché dans le domaine de la collecte et du recyclage n’ont cessé de croître sur un marché en repli. Les bases de notre croissance sont ainsi renforcées. »
| Données financières clés | | |
| | en millions d’euros | 2009 | 2008 |
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| | Chiffre d’affaires | 1 137 | 1 200 |
| | EBITDA | | 259 | 274 |
| | Résultat d’exploitation | -73 | 60 |
| | Résultat d’exploitation hors charges exceptionnelles | 87 | 81 |
| | Résultat net | -188 | -103 |
| | Fonds propres | 179 | 372 |
| | Flux de trésorerie issu des activités opérationnelles | 245 | 297 |
| | Flux de trésorerie issu du remboursement d’emprunts | 72 | 56 |
| | Remboursements d’emprunts | -62 | -39 |
| | Flux net de trésorerie | 10 | 17 |
Malgré des circonstances extrêmement difficiles, la baisse du chiffre d’affaires et de l’EBITDA de Van Gansewinkel Groep reste limitée à 5 %. La marche d’EBITDA reste inchangée à 22,8 %, grâce à d’efficaces mesures de réduction des coûts. Le résultat d’exploitation s’est soldé à la suite de charges exceptionnelles par un montant négatif de 73 millions d’euros, contre un résultat d’exploitation positif de 60 millions en 2008. Faisant abstraction des charges exceptionnelles, le résultat d’exploitation a affiché une augmentation de 7 %, passant de 81 à 87 millions d’euros.
Les charges d’exploitation exceptionnelles se sont montées au total à 170 millions d’euros, essentiellement liées à la fermeture de l’usine de valorisation énergétique de Rotterdam. Ces charges ont été causées par la restructuration (29 millions d’euros), une provision pour démolition et une dépréciation de la centrale (71 millions d’euros) et une réduction durable de la valeur du goodwill (70 millions). La perte nette s’est ainsi montée à 188 millions d’euros.
Le flux de trésorerie issu des activités opérationnelles a diminué en 2009 de 18 % pour passer à 245 millions d’euros mais a conservé toute sa force grâce à une conservation maximale des activités existantes, aux efforts déployés en matière de gestion des fonds de roulement et d’amélioration du rendement opérationnel.
Réduction des coûts et amélioration de la rentabilité
Pour faire face aux réalités économiques, Van Gansewinkel Groep a pris en 2009 des mesures de réduction des coûts. La chute de la demande a en première instance pu être compensée par le renvoi d’intérimaires et le non-renouvellement de contrats de travail à durée déterminée, mais a également fini par affecter les titulaires de CDI. Au total, Van Gansewinkel Groep a dû se séparer en 2009 de quelque 400 collaborateurs, dont une centaine d’intérimaires.
Outre les mesures de réduction des coûts, des programmes ont été lancés en vue de l’amélioration de la qualité et de la rentabilité des prestations de services. Les dépenses d’investissement se sont montées en 2009 à 82 millions d’euros.
Van Gansewinkel Groep vise à réaliser une réduction structurelle des coûts d’au moins 100 millions d’euros d’ici à 2012, entre autres en utilisant des ordinateurs embarqués, un système de planification d’itinéraire et la centralisation de certaines activités administratives. Ces efforts se sont traduits en 2009 par une réduction des coûts de 34 millions.
Le Benelux est le marché domestique de Van Gansewinkel Groep mais l’entreprise est également active en France, en République tchèque, en Pologne, au Portugal et en Hongrie.
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| | Répartition géographique du chiffre d’affaires | | | | |
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En millions d’euros | 2009 | 2008 | | |
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| | Pays-Bas | 887 | 943 | | |
| | Belgique | 187 | 191 | | |
| | Autres pays | 63 | 66 | | |
| | Total | 1 137 | 1 200 | | |
Aux Pays-Bas, le chiffre d’affaires a chuté de 6 %, cette chute restant limitée en Belgique à 2 %. Le chiffre d’affaires a reculé en France et en République tchèque, tandis que Van Gansewinkel Groep a connu l’an dernier une croissance considérable en Pologne.
Évolution des activités | | | | | | |
| Répartition du chiffre d’affaires et de l’EBITDA | |
| En millions d’euros | | 2009 | | 2008 | | |
| | Chiffre d’affaires | EBITDA | | Chiffre d’affaires | EBITDA | |
| Collecte | 717 | 110 | | 775 | 112 | |
| Recyclage | 76 | 11 | | 83 | 9 | |
| Traitement | 330 | 170 | | 325 | 169 | |
| Autres | 14 | -32 | | 17 | -16 | |
| Total | 1 137 | 259 | | 1 200 | 274 | |
Collecte
Van Gansewinkel est spécialisé dans le domaine de la gestion des déchets, de la collecte et du traitement des déchets des particuliers, entreprises et institutions ainsi que du transport vers les sites de traitement et de transformation.
La crise économique a eu en 2009 un impact négatif sur le marché de la collecte des déchets. D’une part en raison de la diminution du volume des déchets entraînée par une chute de la production dans pratiquement tous les secteurs et d’autre part en raison de la pression exercée sur les prix. Les conditions côté achats sont devenues plus strictes. Le nombre des appels d’offres pour la collecte des déchets a fortement augmenté, surtout au cours du second semestre. Van Gansewinkel a gagné des parts sur un marché en repli et a pu noter une légère augmentation du nombre de ses clients en 2009. L’entreprise a remporté plus de 60 % des marchés adjugés dans le domaine de la collecte des déchets.
Recyclage
Coolrec et Maltha donnent aux déchets une deuxième vie en tant que matières premières. Coolrec est spécialisé dans le recyclage des combinaisons de métal et de matières synthétiques provenant entre autres des appareils électriques et électroniques et de matériel informatique, tandis que Maltha recycle le verre.
Les prix des matières premières sont repartis à la hausse depuis le milieu de l’année 2009. Les prix des métaux non ferreux (aluminium et cuivre) et des matières plastiques augmentent, tandis que les prix de l’acier se stabilisent. Les volumes sur le marché ont diminué à la suite de la crise économique et de la diminution que cela a entraîné dans les dépenses des consommateurs. Les circonstances difficiles du marché ont poussé en 2009 les activités de recyclage de Van Gansewinkel Groep à une « cure d’amincissement », c’est-à dire travailler de façon économique et ciblée et faire plus sur moins de sites.
Chez Coolrec, une réorganisation des activités a eu lieu après la fermeture des sites au Royaume-Uni et à Eindhoven. Bien que le marché ait reculé dans son ensemble, l’entreprise a réussi en 2009 à traiter un volume plus important de déchets sur un plus petit nombre de sites. Maltha Glasrecycling a anticipé sur la chute de la demande en réduisant le nombre des équipes d’opérateurs actives sur les divers sites. L’EBITDA des activités de recyclage est passé de 9 à 11 millions d’euros.
Traitement
AVR crée de l’énergie à partir de déchets en incinérant ces déchets pour en faire de l’énergie (durable).
AVR a été confronté en 2009 à un marché dont les volumes ont diminué, dont les tarifs ont été soumis à de fortes pressions et sur lequel les prix de l’énergie et des matières premières ont chuté. L’EBITDA est toutefois resté stable, entre autres grâce à la mise en œuvre d’un programme efficace de réduction des coûts. La mise en route complète de la « BEC » (valorisation de la Biomasse) a également contribué à ce résultat.
En 2009, divers contrats de traitement de déchets ont été remis en soumission sur le marché aux Pays-Bas, qui étaient tous entre les mains d’AVR. Au total, AVR a perdu un volume annuel de 260 000 tonnes pour en conserver 630 000 tonnes, bien qu’à des tarifs considérablement réduits.
Stratégie : Deuxième peau, deuxième vie
Van Gansewinkel Groep offre à sa clientèle des solutions de qualité supérieure aux problèmes de déchets et d’environnement. Ces prestations de services reposent sur la connaissance des processus d’exploitation et de l’utilisation des matériaux de clients à divers stades de la production et de la consommation, sur la connaissance des législations et réglementations dans ce domaine et sur la capacité de donner des certitudes aux clients quant au respect de leur devoir de justification. L’entreprise « habille » en quelque sorte les processus de ses clients d’une deuxième peau. Cela permet de donner une deuxième vie aux déchets en tant que matières premières ou d’énergie.
Van Gansewinkel opte pour la poursuite du développement de sa proposition d’offrir une deuxième peau à ses clients, une deuxième vie aux matériaux et une production énergétique optimale. Dans la croissance de ses activités, Van Gansewinkel Groep met l’accent sur l’élargissement de la position dans le domaine des services et de l’énergie renouvelable.
Se basant sur ses connaissances et faisant du client sa première préoccupation, Van Gansewinkel Groep souhaite se positionner en tant qu’intermédiaire efficace entre les entreprises et les organisations et en tant qu’opérateur performant dans le domaine de la logistique, de la récupération de matières premières et de la production d’énergie à partir de déchets. Le portefeuille existant et la croissance géographique constituent la plate-forme de la croissance. La croissance sera réalisée tant de façon autonome que par des acquisitions. Outre le Benelux, Van Gansewinkel Groep a l’intention de créer un second marché domestique en Europe centrale et de l’Est.
Développement durable
Van Gansewinkel Groep mène une politique reposant sur deux piliers en matière de développement durable. Les efforts visent en premier lieu à éviter les déchets et à récupérer les matières premières. Dans le prolongement de ces efforts, l’entreprise cherche également à réduire ses émissions de CO2. La notion de Cradle to Cradle – philosophie consistant à créer et fabriquer des produits à partir de matériaux pouvant être plus tard réutiliser aux mêmes fins ou pour fabriquer un autre produit, joue un rôle important dans cette stratégie. En améliorant, en recyclant et en évitant la formation de déchets, les matières premières peuvent rester dans l’environnement. Le manque de matières premières et les émissions de CO2 trouvent ainsi une réponse car une récupération intelligente des matières premières conduit par définition presque toujours à une réduction de la consommation de carburants (fossiles) et de ce fait des émissions de CO2.
Avec l’introduction du premier camion de collecte de déchets ménagers 100 % électrique au printemps 2009, Van Gansewinkel Groep tenait une première mondiale. L’entreprise a l’intention de mettre en 2010 huit autres de ces véhicules 100 % électriques aux Pays-Bas et en Belgique. L’année 2009 a également été marquée par de meilleures performances dans le domaine de la sécurité par rapport à l’année précédente. Le nombre d’accidents a chuté de 20 %.
Van Gansewinkel Groep a connu en 2009 une forte progression dans le palmarès de la transparence établi par le ministère néerlandais de l’Économie. L’entreprise, avec sa note GRI B+, a été rangée parmi les 5 meilleurs élèves sur la liste des entreprises présentant les rapports les plus transparents dans le domaine de l’entreprise socialement responsable. Pour 2010, l’entreprise vise un statut GRI A+.
Perspectives 2010
Van Gansewinkel Groep prévoit, si les circonstances du marché restent les mêmes en 2010, la réalisation de résultats stables pour les activités de collecte et de recyclage. Les résultats financiers des activités de traitement reculeront par rapport à 2009 en raison de la fermeture de la centrale de Rotterdam.
Poursuivant sur la voie de la réduction des coûts, de la surveillance des liquidités et de l’amélioration de la rentabilité, Van Gansewinkel Groep prévoit sur la base du maintien des conditions actuelles un chiffre d’affaires stable et un résultat net positif. L’entreprise a l’intention d’être présente à nouveau en 2010 sur le marché des acquisitions.
Comptes annuels 2009
Le présent communiqué de presse est basé sur les comptes annuels 2009 arrêtés par l’Assemblée générale des associés de Van Gansewinkel Groep bv. La version complète des comptes annuels est disponible sur le site Internet de l’entreprise (www.vangansewinkel.com). Pour les comptes annuels 2009, établis sur la base des principes comptables IFRS, l’expert comptable externe (PricewaterhouseCoopers Accountants N.V.) a délivré un visa de certification sans réserve. Une vérification des informations sur la durabilité contenues dans le rapport annuel a également eu lieu.